Teamcoaching - Teamentwicklung
Achtung:
Für das Jahr 2022 stehen für Teamentwicklungen keine freien Termine für neue Anfragen zur Verfügung. Für alle bestehenden Teambegleitungen können Termine vereinbart werden.
Die 6 Stufen für gute Teamarbeit
Damit ein Team gut aufgestellt ist, sind einige Grundregeln für die Teamentwicklung wichtig. Das Team durchläuft dabei verschiedene Stufen.
Stufe 1 – vertrauensbildende Methoden
In dieser Stufe geht es darum, Vertrauen aufzubauen oder wenn das Team sich bereis kennt, Vertrauen zu stärken. Vertrauen ist das Fundament für erfolgreiche Teamarbeit.
Stufe 2 – Konfliktfähigkeit
Nicht selten herrscht in Teams eine künstliche Harmonie und die Probleme werden nicht offen angesprochen, weil Vertrauen fehlt und die eigene Konfliktfähigkeit zu gering ist. Die Konflikte werden unter den Teppich gekehrt.
In dieser Stufe werden Konflikte auf den Teppich gekehrt und eine Konflikt- und Fehlerkultur aufgebaut.
Stufe 3 – Selbstverpflichtung
Auch wenn die eigene Idee nicht ausgewählt wurde, ist es wichtig, dass das gesamte Team mit „vollem Einsatz“ an der Umsetzung arbeitet.
Ein Commitment bedeutet, dass die Ziele nicht von einzelnen boykottiert werden. Jedes Teammitglied ist engagiert dabei, die festgelegten Schritte umzusetzen.
Stufe 4 – Verantwortlichkeit
Wenn es keine Verantwortlichkeiten gibt, werden die Standards im Team niedriger.
In dieser Stufe werden die Verantwortlichkeiten überprüft und evtl. neu vergeben.
Stufe 5 – Zielorientierung
Ein gute funktionierendes Team benötigt eine gute Zielorientierung. Auf dieser Stufe werden folgende Fragen beantwortet: Wie fokussiert ist das Team auf die Ergebnisse? Worin liegt die intrinsische Motivation? Ist jedes Teammitglied gut informiert? Werden die gesetzten Ziele erreicht? Was kann das Team tun, damit eine optimale Zielorientierung erfolgen kann?
Stufe 6 – Closing-down
Nachhaltigkeit zu implementieren und gemeinsam zu reflektieren sind auf dieser Stufe vorrangig.
Es werden die weitere Schritte besprochen, wie das Team sich weiterentwickelt, optimiert und motiviert.
Nachhaltige Methoden werden implementiert, z. B. regelmäßiges Coaching, Teamsitzungen kollegiale Beratung uvm.
Abläufe werden festgelegt und ritualisiert. Letzte Optmierungen werden gemeinsam vorgenommen.
